Em um cenário cada vez mais dinâmico e colaborativo, é essencial fomentar um ambiente de trabalho que incentive o compartilhamento de experiências e o aprendizado contínuo. Foi com esse objetivo em mente que Simone Chacon, idealizadora da iniciativa, propôs o evento Supply Talks, que, desde sua implementação, tem gerado resultados positivos na Diretoria de Supply Chain. A ideia foi rapidamente acolhida pelo seu Diretor Ricardo Sofiatti e pelos seus pares Antonio Lepiane e Ramon Bezerra, resultando em um evento mensal que visa promover o diálogo entre os colaboradores, incentivar a troca de conhecimentos e fortalecer a cultura de colaboração dentro da área. Juntamente com o café da manhã mensal oferecido à equipe, o Supply Talks proporciona um espaço informal e acolhedor para que os membros da equipe compartilhem histórias, aprendizados e boas práticas.
O Supply Talks nasceu da percepção de que as equipes de Supply Chain poderiam se beneficiar imensamente ao ter um espaço regular para trocar experiências e refletir sobre casos de sucesso, desafios enfrentados e aprendizados adquiridos ao longo de sua trajetória profissional. A ideia era criar uma plataforma onde todos os colaboradores pudessem compartilhar algo relevante, como:
Cases de sucesso: Projetos ou estratégias que geraram resultados positivos, com lições valiosas para todos.
Eventos inesquecíveis: Momentos marcantes, sejam corporativos ou pessoais, que tiveram impacto no desenvolvimento profissional.
Treinamentos transformadores: Cursos, workshops e outras experiências de aprendizado que trouxeram mudanças significativas na forma de trabalhar.
Experiências valiosas: Qualquer situação relevante que possa enriquecer o conhecimento coletivo da equipe.
O evento é realizado de maneira simples e objetiva, mas com um impacto profundo na cultura interna da área.
O café da manhã mensal se tornou um ritual que não só serve para começar o dia de forma agradável, mas também para fortalecer a convivência e a integração entre os membros da equipe. Durante esse momento, os colaboradores têm a oportunidade de interagir de maneira mais próxima, o que cria uma atmosfera de confiança e colaboração.
A proposta foi permitir que qualquer membro da equipe de Supply Chain se inscrevesse para compartilhar suas experiências, criando um ambiente onde a troca de conhecimentos é orgânica e espontânea. Esse espaço tem se mostrado fundamental para promover o aprendizado coletivo e engajar os colaboradores.
O Supply Talks tem gerado benefícios tangíveis e intangíveis para a Diretoria de Supply Chain. A seguir, destacam-se os principais resultados observados desde sua implementação:
Fortalecimento da Cultura de Colaboração: A troca de histórias e práticas entre os colaboradores promove uma rede de apoio interno, criando soluções colaborativas para desafios diários.
Valorização do Conhecimento Coletivo: Ao reunir insights de todos os membros da equipe, o evento transforma o conhecimento individual em um ativo coletivo, que pode ser utilizado por todos.
Desenvolvimento Pessoal e Profissional: Ao compartilhar histórias e casos inspiradores, os colaboradores são motivados a refletir sobre suas próprias trajetórias, enriquecendo sua experiência e aprimorando habilidades tanto técnicas quanto de comunicação.
Engajamento e Motivação: A proposta de um evento informal e aberto contribui para aumentar a motivação dos colaboradores, que se sentem mais valorizados e estimulados a participar ativamente.
O evento, que a cada mês se torna mais popular, em como objetivo continuar promovendo um ambiente de aprendizado contínuo e colaboração, onde todos se sintam à vontade para compartilhar e aprender com as experiências uns dos outros. A iniciativa também estimula o desenvolvimento de competências e habilidades de comunicação e liderança entre os colaboradores.
O Supply Talks não é apenas um evento mensal; ele representa uma mudança cultural significativa dentro da Diretoria de Supply Chain. Ele promove o aprendizado coletivo, o fortalecimento dos laços de confiança e a construção de uma cultura mais colaborativa e de alto desempenho. Iniciativas como essa são essenciais para o crescimento sustentável da organização, pois ajudam a criar um ambiente no qual a inovação e a colaboração são incentivadas, beneficiando a equipe de Supply Chain e, por extensão, a empresa como um todo.
Texto escrito por Simone Chacon
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